何為醫(yī)院品牌科室
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所謂品牌，是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，以和其他競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號或者設(shè)計及其組合為載體，增值的源泉來自于消費者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。
建設(shè)品牌、打造品牌是一個長期持續(xù)的過程，任何品牌的建設(shè)都需要有一個建設(shè)的平臺與動因，才能最終形成品牌的核心價值，并把核心價值加以推廣與維護(hù)。品牌核心價值的演進(jìn)隨著消費者需求的增長，從產(chǎn)品到服務(wù)、再到消費者體驗，品牌價值趨向更高。
品牌一旦形成，將增強在市場的競爭力，例如吸引到更多的消費者，得到更好的口碑，取得更多的市場份額。針對醫(yī)院而言，品牌化發(fā)展，是醫(yī)院必須遵循的規(guī)律和發(fā)展趨勢。尤其處在競爭的環(huán)境下，品牌是傳遞醫(yī)院形象，提供服務(wù)價值的載體，員工和患者都可以通過它，對醫(yī)院進(jìn)行定位的選擇和評價，也可以透過品牌，區(qū)分不 同醫(yī)院之間的差別，凡此種種。
三大子品牌：技術(shù)、服務(wù)與文化梅奧國際醫(yī)療管理認(rèn)為，醫(yī)院品牌應(yīng)該包括三大子品牌，即技術(shù)品牌、服務(wù)品牌與文化品牌。其中，技術(shù)品牌是醫(yī)院家具的核心競爭力，服務(wù)品牌是醫(yī)院的差異化競爭力，服務(wù)品牌是醫(yī)院的持久競爭力。
技術(shù)品牌之所以構(gòu)成醫(yī)院的核心競爭力，是因為技術(shù)是所有醫(yī)院存在的基礎(chǔ)。所謂皮之不存，毛之焉附。沒有技術(shù)，就沒有醫(yī)院，醫(yī)院存在的價值，就在于是通過技術(shù)解除患者的疾病與痛苦。
技術(shù)品牌的打造與?？平ㄔO(shè)：
一家醫(yī)院技術(shù)品牌的建立，是一個長期和艱難的歷程。梅奧國際近 18 年間已成功為中國 140 多家醫(yī)院建立了良好的品牌基礎(chǔ)，一個技術(shù)存在兩個障礙三個硬傷。
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